POUR LES ENTREPRISES
Pour votre entreprise
Votre entreprise bénéficie de la grande expérience en gestion et de la mise en œuvre pratique de plus de 70 projets dans divers secteurs. Notre engagement exceptionnel et notre orientation entrepreneuriale constante dans les processus de développement nous permettent de concevoir et de mettre en œuvre de manière créative votre vision, vos objectifs stratégiques, vos processus de changement individuels, etc.
Les partenaires spécialisés de réalitéS et nos partenaires de coopération sont des entrepreneurs expérimentés avec de nombreuses années d'expérience pratique en tant que managers, coaches d'affaires et spécialistes. Tout au long de leur carrière, ils ont été confrontés à divers défis professionnels et ont pu accumuler de nombreuses expériences précieuses qu'ils peuvent mettre au service de votre entreprise.
En même temps - Pour vos employés
Vos employés seront impliqués autant que possible dans la définition et le développement des objectifs visés grâce aux processus efficaces de réalitéS. Cela nous permet de réduire les résistances et de garantir une grande acceptation des changements envisagés. Nous prenons les employés là où ils se trouvent et les accompagnons avec beaucoup de considération et de compréhension vers la nouvelle réalité.
Les dirigeants jouent un rôle central dans ce processus. En effet, ce sont eux qui sont en contact quotidien avec leurs employés et qui peuvent accompagner activement la mise en œuvre. Les changements tels que les repositionnements, les réorganisations, l'orientation client systématique, etc., ne peuvent être réalisés avec succès que si les employés en comprennent le sens, peuvent y participer, reçoivent les outils nécessaires et voient rapidement les résultats et les impacts.
De plus - Pour vos processus
Vos processus sont, dans la mesure du possible, analysés à partir de données de recherche de marché avant que des mesures ne soient définies et mises en œuvre.
RéalitéS défend l'idée que les processus, dans chaque secteur, doivent être conçus de manière très cohérente du point de vue du client. Il faut avant tout que cela convienne aux clients, et nous devons nous assurer que les processus internes répondent à leurs besoins.
Il va de soi que vos processus sont conçus par vos spécialistes, mais nous veillons, avec vous, à ce que les changements visés soient alignés sur les objectifs.